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郭台銘對業務員說的話

2013-12-10 14:58
一、如果 (1)妳只是接電話,告訴客戶不知道、沒辦法。 (2)妳只是開訂單,不連絡、不追蹤,有問題不回報、不處理。 (3)妳只是打報表,不確定數字正確性。 (4)妳只是接電話,從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。 (5)妳只是認為自己是助理,從未想過自己一言一行代表業務、主管、老闆、公司。 那麼,妳不夠格做一個稱職的助理,妳的工作,任何人都可以取代。 二、如果 (1)你從未將部門業績目標時時刻刻放在心中。 (2)你從未想過個人目標攸關部門目標達成。 (3)送樣後,從未想過結果如何,為什麼沒消息。 (4)報價後,從未追蹤為什麼沒有訂單,差多少可以成交。 (5)訂單多了,從未去想

管理不要怕員工離開!如何才能打造一個有戰鬥力的團隊呢!

2013-12-10 14:56
管理者不要害怕員工離開負面的員工不換掉,弊大於利,狀態不好的員工不空出來,狀態好的員工就無法進來。員工越換越優秀!       一個員工輕易離開團隊,是沒有責任心的表現。哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優點,如果稍有不順或誘惑,就輕易動搖,無論怎樣,這種人是不能託付重任的。       抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機會!       過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心,不要留。創造利潤是你存在的核心價值,創業不是做慈善。 &n